如何编制小微企业SEM绩效考核表?

作者 : liuruirui 本文共736个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2020-11-8 共21人阅读

除了微博、微信等平台,我们还可以通过百度竞价,即SEM进行推广。微信商务SEM做得怎么样?我们需要开发一个微信SEM绩效评估表来衡量。现在,我们来谈谈如何制作这个评估表。

一般来说,森美以净销售额为考核指标,在专项活动中进行其他考核,如果一个企业通过多个渠道进行促销,那么SEM与其他渠道的销售差异可能并不明显,因此有必要根据具体情况制定新的考核指标。

如果是为了统计SEM效应,最好看一下ROI、跳出率(网站内容是否合适,是否迎合用户体验)、CTR(广告创意是否有吸引力)和CPA(成本控制)。每月应进行系统分析。如果能量允许的话,应该每周做一次。

在初期,SEM团队主要以跑马圈地为主,不必过分关注产量比。首先,还有进一步优化的空间。毕竟,增量比优化要困难得多。在早期阶段,可以适当降低ROI的权重,增加销售线索或销售的绝对权重。使用28或19个Kai,如80%*(本月实际有效咨询数目标咨询数)+20%*(本月实际投资回报率目标投资回报率),以类似指标作为绩效考核指标,再加上阶梯式绩效奖励,所以月末的财务核算并不复杂。

如何编制小微企业SEM绩效考核表?

如果跟进量较大,则应灵活调整比例:新渠道、新产品、成熟渠道,无论是46家还是55家。出发点是看公司对SEM的期望。

SEM的一些数据仍然可能是假的,如点击率、投资回报率等。在没有前提的情况下,经验丰富的SEM仍然可以打印出数据,但对结果没有影响。如果是一家小公司,SEM的报告对象是对SEM了解不多的老板或销售总监,也不必太复杂。预算是多少?你想为结果付多少钱。

这些指标都是根据一定的数据量,再结合经营方向,对晋升团队进行KPI调用。如果你不想了解某些网站维度对网站的价值,最好是简单粗暴,给SEM优化器一些探索的机会。

发表评论